7月22日上午，山东省鲁商集团产业投资有限公司（以下简称鲁商投资）召开2019年度半年工作会议。鲁商投资董事长兼总经理葛健主持，全体人员参加会议。

本次会议主要有三方面内容，一是学习省商业集团有限公司党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷和党委副书记、总经理凌沛学在集团2019年度半年工作会议上的讲话。二是结合工作谈感想，直面问题和教训，提出工作方法和策略。三是进一步解放思想，明确工作方向和工作思路，部署下半年工作任务。

会上，每位员工积极谈感受、谈问题、谈差距、谈措施，为鲁商投资下一步发展建言献策。

葛健说，高书记和凌总在集团半年会上的讲话立意深远、内涵丰富，字字激荡人心、句句催人奋进，每位同志都要认真学习，深刻领会。鲁商投资应改革而生，因创新而活。公司自成立以来，紧跟集团改革步伐，积极尝试品牌和管理输出，努力探索与集团产业资源相匹配的轻资产发展模式。下半年，一要心无旁骛搞发展，提高项目落地效率。二要践行改革促创新，继续解放思想大讨论，全力以赴推进各项改革举措。三要持之以恒抓党建，深入学习习近平总书记系列重要讲话，深刻认识主题教育的重大意义，牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，对标先进找差距，求真务实抓落实，以主题教育推动各项工作取得更大进展。四要坚定信心达目标，以时不我待、只争朝夕的精神全身心投入工作，努力拓展新项目，确保完成集团下达的全年目标任务。五要建立更加完善的职工跟投项目机制，尽快研究制定员工跟投管理办法，加快跟投项目落地，为集团产业转型升级贡献力量。